湖北文化旅游集团有限公司

12月21日下午，集团在总部39楼会议室召开地产板块去化攻坚专题推进会。集团党委副书记、总经理易三平出席会议并讲话，党委副书记罗迈、党委委员、总会计师徐诚出席会议，党委委员、副总经理吴传彪主持会议。

易三平对地产业务相关子公司今年以来创新营销推动去化、租售并举盘活存量的工作举措和成效表示认可。他指出，从经济政策环境与行业发展趋势来看，我国经济社会发展基本面向好，行业市场中仍然存在很多结构性机遇。他强调，要深入学习贯彻12月中央经济工作会议精神，认真落实省委省政府关于房地产业的决策部署，紧密结合集团改革转型行动计划，围绕三大主业、六大赛道，创新开发经营模式，挖掘存量盘活潜力，不断提升运营服务水平，开创文旅地产高质量发展新局面。

易三平要求，一要找准定位，明确方向，坚持以销定产、量入为出，以市场需求为导向优先布局高能级城市和区域，抢占高价值核心资源，优先开发“三大工程”相关项目、改善型产品和旅居康养度假型产品，提升产品市场价值和竞争力。二是自我革命，先立后破，聚焦“经营为王”，以自我革新的勇气和决心推进市场化转型，在组织形态上、干部队伍上、薪酬激励上开展革命性重塑，全面提升组织活力、管理效率、员工效能。三要创新突围，攻坚克难，要树立“人人都是销售员”准则，将项目去化作为“一把手工程”一抓到底、自我加压，因地制宜、一盘一策，在引流拓客和运营服务上下狠功夫，抓好政策窗口期机遇，用好新媒体新技术营销手段，创新运营模式，全力推进存货去化存量盘活，打好年底收官战，实现明年开门红。

会上，集团商业运管事业部通报了2023年行业整体发展趋势和集团地产板块整体情况，提出了相关工作建议。建发集团、江南新城、恩旅集团等子公司主要负责人作了表态发言。会议分析了行业形势，盘点了全年工作，也交流了工作经验，谋划了明年工作，同时统一了思想、明确了方向，对明年的去化攻坚和存量盘活工作作了部署安排。

集团战略投资与发展部、企业管理与运营部、商业运管事业部、计划财务部、人力资源部主要负责人，10家涉地产业务相关子公司主要负责人等共40人参加会议。