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12月4日下午，黄石公司组织召开工作动员会，传达集团务虚会精神，宣贯集团高质量发展五年行动计划的总体安排，动员深度思考和谋划黄石公司2024年工作。公司班子、前台和中后台部门负责人、部分职工代表等20余人参加。

6名干部和职工代表首先发言，就“学习集团务虚会精神，贯彻集团五年行动计划系列部署要求”进行了交流研讨。各部门负责人汇报了今年工作完成情况和明年工作目标、重点项目和操作思路。分管领导围绕各条线工作进行了小结与深化。

总经理石亮指出，黄石公司要深刻领会集团务虚会精髓，紧扣高质量发展五年行动计划大纲，在“统筹资产盘活、推动主业焕新、实现经营提质”上集思广益、狠下功夫。围绕“市场化、专业化”导向，优化选人用人、加强制度创新，一是要坚持“薪绩联动”，激励担当作为，稳步推动“职业经理人、事业合伙人”制度改革落地；二是要厘清实施路径，着眼全局、紧盯重点、突破难点，在全面增收盈利的实践中不断出实招、拿硬招、亮高招；三是要鼓励多元创新，守住国有资产保值增值底线，创新激励政策的供给，激发干部职工的创业动能。